Игорь Алексеевич Пестунов - Аспирант кафедры информационного обеспечения инновационной деятельности факультета инновационных технологий
Томск
Igor A. Pestunov - Postgraduate student of Information Support of Innovation Activity of the Faculty of Innovative TechnologiesTomsk
Галина Борисовна Пестунова - Кандидат экономических наук, доцент, доцент кафедры рекламы и человеческих ресурсов факультета управленияМосква
Galina B. Pestunova - Cand. Sci. (Economiс), Associate Professor, Associate Professor of the Department of Advertising and Human Resources of the Faculty of ManagementMoscow
Алексей Андреевич Погуда - К.т.н., доцент, доцент кафедры информационного обеспечения инновационной деятельности факультета инновационных технологий
Томск
Alexey A. Poguda - Cand. Sci. (Technical), Associate Professor, Associate Professor of the Department of Information Support of Innovation Activity of the Faculty of Innovative Technologies
Tomsk
Цель исследования. На базе современных вузов на сегодняшний день сложились благоприятные условия для развития инноваций, научных разработок разных направлений. При этом, финансирование вузов из госбюджета не стимулирует их к прибыльности и конкурентоспособности, что может привести к отсутствию мотивации для внедрения коммерческих подходов. Другой проблемой выступает то, что государственные организации часто характеризуются сложными процедурами и бюрократической неуклюжестью, что затрудняет внедрение коммерческих методов управления и бизнес-подходов. Представленное исследование нацелено на выявление особенностей бизнес процесса коммерциализации в государственных образовательных учреждениях для поиска условий его оптимизации. Тема поиска путей оптимизации бизнес-процессов может помочь бюджетным организациям стать более эффективным в коммерциализации разработок программ для электронно-вычислительных маши и дальнейшем продвижении информационных технологий на отечественном рынке.
Методы исследования были определены исходя из цели и включают в себя анализ научных публикаций по теме исследования, метод конкретизации, анализа и синтеза, практическое моделирование, метод хронометража, опросы сотрудников и другие методы. Информационной базой исследования выступила деятельность одного из структурных подразделений Томского государственного университета. Подразделение Центр компетенции по корпоративным информационным системам создан в Томском государственном университете в 2019 году рамках реализации программы «Цифровой университет» для оптимизации системы по управлению проектами на базе платформы «1С-Битрикс24». «1С-Битрикс» позволил внедрить в работу Томского государственного университета цифровые модули работы электронного документооборота во все системы и процессы университета. На данном этапе реализации программы «Цифровой университет» в университете проводятся мероприятия по вводу в эксплуатацию модуля по оформлению командировок сотрудников в электронном виде в режиме «одного окна».
Результаты. Коммерциализация разработок программ для электронно-вычислительных маши нужна, прежде всего, для получения прибыли и развития компании-разработчика. Если инновационные разработки не превращаются в коммерчески успешные продукты, то компания может столкнуться с проблемами финансирования (в том числе и в случае с государственными организациями) и даже финансовых потерь. Результатом исследования выступает оптимизированный процесс коммерциализации разработок программ для электронно-вычислительных маши для Томского государственного университета при реализации программы «Цифровой университет» в 2022 году. Был изучен бизнес-процесс и предложен вариант сокращения времени прохождения этапов, который в свою очередь приведет к экономии финансовых средств. Результат исследования был внедрен в деятельность Центра компетенции по корпоративным информационным системам Томского государственного университета.
Заключение. Реализацией процесса коммерциализации технологий могут возглавить создаваемые соответствующие структурные подразделения в вузах, которые бы занимались вопросами продвижения НИОКР и одновременно формировалась база по их организационно-техническому сопровождению. Стейкхолдерами здесь выступают: научно-педагогические работники вуза, студенты, администрация университета, компании-потребители услуг, заинтересованные частные предприниматели, общественность и органы власти. От работы подобных подразделений вузов должны выигрывать все стороны отношений.
The purpose of the study. Today, on the basis of modern universities, favorable conditions have developed for the development of innovations, scientific developments in various directions. At the same time, financing universities from the state budget does not stimulate them to profitability and competitiveness, which may lead to a lack of motivation for the introduction of commercial approaches. Another problem is that state organizations are often characterized by complex procedures and bureaucratic clumsiness, which makes it difficult to implement commercial management methods and business approaches. The presented research is aimed at identifying the features of the business process of commercialization in public educational institutions in order to find conditions for its optimization. The topic of finding ways to optimize business processes can help budget organizations become more effective in commercializing software development for electronic computing machines and further promoting information technologies in the domestic market.
The research methods were determined based on the purpose and include the analysis of scientific publications on the research topic, the method of concretization, analysis and synthesis, practical modeling, timekeeping method, employee surveys and other methods. The information base of the study was the activity of one of the structural divisions of Tomsk State University. The Competence Center for Corporate Information Systems division was established at Tomsk State University in 2019 as part of the implementation of the Digital University program to optimize the project management system based on the 1C-Bitrix24 platform. 1C-Bitrix allowed introducing digital modules of electronic document management into all systems and processes of the University into the work of Tomsk State University. At this stage of the implementation of the Digital University program, the university is taking measures to put into operation the module for the registration of business trips of employees in electronic form in the "one window" mode
Results. Commercialization of software development for electronic computing machines is necessary, first of all, to make a profit and develop the developer company. If innovative developments do not turn into commercially successful products, then the company may face financing problems (including in the case of government organizations) and even financial losses. The result of the study is an optimized process of commercialization of software development for electronic computing machines for Tomsk State University during the implementation of the Digital University program in 2022. The business process was studied and an option was proposed to reduce the time of passing the stages, which in turn will lead to financial savings. The result of the study was implemented in the activities of the Competence Center for Corporate Information Systems of Tomsk State University.
Conclusion. The implementation of the technology commercialization process can be led by the relevant structural units being created in universities that would be engaged in the promotion of R&D and at the same time a base for their organizational and technical support was formed. Stakeholders here are: university research and teaching staff, students, university administration, consumer companies, interested private entrepreneurs, the public and authorities. All sides of the relationship should benefit from the work of such departments of universities.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.