Preview

Открытое образование

Расширенный поиск

Организация производственных и бизнес-процессов в цепочках создания стоимости на основе прикладных сценариев цифровизации предприятий

Аннотация

Цель исследования. Внедрение сквозных цифровых технологий в экономическую деятельность предприятий коренным образом изменяет организацию производственных и бизнес-процессов в рамках более эффективных бизнес-моделей. В результате формируются новые прикладные сценарии, которые определяют изменяющуюся структуру производственных и бизнес-процессов и появление новых ролей участников цепочки создания стоимости. С этой точки зрения в статье ставится цель разработки и обоснования методов построения производственных и бизнес-процессов для различных типов бизнес-моделей на основе современных цифровых технологий.

Методы исследования. В статье рассматриваются принципы и используются методы выделения, классификации и построения производственных и бизнес-процессов для различных прикладных сценариев цифровизации производственных предприятий. В основе методов выделения и классификации производственных и бизнес-процессов положено определение этапов жизненного цикла выпуска продукции и оказания услуг, рассматриваемых в эталонной модели архитектуры индустрии 4-го поколения RAMI. Предлагаемые методы построения производственных и бизнес-процессов базируются на применении цифровых платформ, цифровых двойников (программных административных оболочек), методов сбора и обработки больших данных. Для выделенных типов производственных и бизнес-процессов предлагается подход к описанию особенностей их реализации с позиции различных прикладных сценариев цифровизации. При построении структуры производственных и бизнес-процессов используются ролевые модели взаимодействия участников цепочек создания стоимости.

Результаты. В данной статье представлена классификация производственных и бизнес-процессов в соответствии с эталонной моделью архитектуры индустрии 4-го поколения RAMI, в которой выделены инновационные процессы создания продукции и оказания услуг, процессы производственных цепочек и цепочек поставок, а также процессы управления активами предприятий. Проведен анализ различных прикладных сценариев цифровизации для выделенных классов производственных и бизнес-процессов, который позволил связать эти сценарии с наиболее распространенными типами бизнес-моделей цифровых предприятий. Уточнена ролевая модель взаимодействия участников цепочки создания стоимости для наиболее распространенного прикладного сценария, связанного с применением сервисов, основанных на ценности, который позволяет осуществлять накопление и обработку генерируемых цифровых данных о работе физических активов на оперативном, тактическом и стратегическом уровнях управления.

Заключение. Разработанные методы выделения, классификации и построения производственных и бизнес-процессов на основе сценарного подхода к применению цифровых технологий и ролевого моделирования в процессах взаимодействия участников цепочки создания стоимости направлены на повышение эффективности построения и использования бизнес-моделей цифровой трансформации предприятий.

Об авторах

Ю. Ф. Тельнов
Российский экономический университет им. Г. В. Плеханова
Россия

Юрий Филиппович Тельнов, Д.э.н., профессор, зав. кафедрой прикладной
информатики и информационной безопасности

Москва



А. А. Брызгалов
Российский экономический университет им. Г. В. Плеханова
Россия

Алексей Алексеевич Брызгалов, Ассистент кафедры прикладной информатики и информационной безопасности

Москва



Д. С. Королева
Российский экономический университет им. Г. В. Плеханова
Россия

Дарья Сергеевна Королева, Ассистент кафедры прикладной информатики и информационной безопасности

Москва



Список литературы

1. Многоуровневая структура фабрик будущего [Электрон. ресурс] // Ассоциация «Технет». Инфраструктурный центр «Технет» Фабрики будущего (technet-nti.ru). Режим доступа: https://technet-nti.ru/article/fabriki-buducshego. (Дата обращения: 30.04.2023).

2. Шведов Л.А. Современное состояние и перспективы цифровизации российской промышленности // Экономика и предпринимательство. 2021. № 6. С. 246–249.

3. Тельнов Ю.Ф., Казаков В.А., Данилов А.В., Денисов А.А. Требования к программной реализации системы Индустрии 4.0 для создания сетевых предприятий // Программные продукты и системы. 2022. Т. 35. № 4. С. 561–566.

4. Пинье И., Остервальдер А. Построение бизнес-моделей. Настольная книга стратега и новатора. М.: Альбина Паблишер, Серия Сколково, 2018. 330 с.

5. Гасман О., Франкебергер К., Шик М. Бизнес-модели: 55 лучших шаблонов. М.: Альбина Паблишер, 2017. 432 с.

6. Рындина С. В. Бизнес-модели цифровой экономики. Пенза: ПГУ, 2020. 68 с.

7. Aspects of the Research Roadmap in Application Scenarios [Электрон. ресурс]. Режим доступа: http://www.plattform-i40.de/I40/Redaktion/EN/Downloads/Publikation/aspects-of-the-researchroadmap.html. (Дата обращения: 30.04.2023).

8. Reiner Anderl, Klaus Bauer, Thomas Bauernhansl and other. Proposal for a joint “scenario” of Plattform Industrie 4.0 and IIC [Электрон. ресурс]. Режим доступа: https://www.plattform-i40.de/IP/Redaktion/DE/Downloads/Publikation/jointscenario.pdf?__blob=publicationFile&v=5. (Дата обращения: 30.04.2023).

9. Julia Wagner, Henning Kontny. Use Case of Self-Organizing Adaptive Supply Chain // Digitalization in Supply Chain Management and Logistics Wolfgang Kersten, Thorsten Blecker and Christian M. Ringle (Eds.) ISBN 9783745043280, Oktober 2017, epubli GmbH, Berlin, С. 255–273.

10. Reference Architectural Model Industrie 4.0 (RAMI 4.0) – An Introduction [Электрон. ресурс]. Режим доступа: https://www.plattform-i40.de/IP/Redaktion/EN/Downloads/Publikation/rami40-anintroduction.html. (Дата обращения: 30.04.2023).

11. The Industrial Internet Reference Architecture Technical Report [Электрон. ресурс]. Режим доступа: https://www.iiconsortium.org/IIRA.htm. (Дата обращения: 15.03.2023).

12. Минаев В.А., Мазин А.В., Здирук К.Б., Куликов Л.С. Цифровые двойники объектов в решении задач управления // Радиопромыш- ленность. 2019. Т. 29. № 3. С. 68–78. DOI: 10.21778/2413-9599-2019-29-3-68-78.

13. Bajaj M., Hedberg T. System lifecycle handler – Spinning a digital thread for manufacturing // 28th Annual INCOSE International Symposium. Washington, DC, 7–12 July 2018. С. 1626–1650. DOI: 10.1002/j.2334-5837.2018.00573.x.

14. Васеев И. Е., Годунова Е. А., Санатов Д. В., Семенова М. А., Харитонов М. А. Искусственный интеллект в промышленности // Источники новых индустрий. Выпуск 3. Экспертно-аналитический доклад. СПб.: Фонд поддержки инноваций и молодежных инициатив Санкт-Петербурга, 2022. 46 с.

15. Technology Scenario ‘Artificial Intelligence in Industrie 4.0’ [Электрон. ресурс]. Режим доступа: https://www.plattform-i40.de/IP/Redaktion/EN/Downloads/Publikation/AI-in-Industrie4.0.pdf?__blob=publicationFile&v=5. (Дата обращения: 30.04.2023).

16. Kraus N., Kraus K. Digitalization of business processes of enterprises of the ecosystem of Industry 4.0: virtual-real aspect of economic growth reserves // WSEAS Transactions on Business and Economics. 2021. № 18. С. 569–580.

17. Bouncken R.B., Kraus S., Roig-Tierno N. Knowledge and innovation-based business models for future growth: Digitalized business models and portfolio considerations // Review of Managerial Science. 2021. Т. 15. № 1. С. 1–14.

18. Andreas Deuter, Sebastian Imort. Product Lifecycle Management with the Asset Administration Shell // Computers 2021, 10, 84. Computers. An Open Access Journal from MDPI. DOI: 10.3390/computers10070084. (Дата обращения: 30.04.2023).

19. Решения SAP для «Индустрии 4.0». IIoT & Smart Manufacturing [Электрон. ресурс]. Режим доступа: https://www.sap.com/cis/products/scm/industry-4-0.html#intelligent-products. (Дата обращения: 30.04.2023).

20. Тельнов Ю.Ф., Брызгалов А.А., Козырев П.А., Королева Д.С. Выбор типа бизнес-модели для реализации стратегии цифровой трансформации сетевого предприятия // Бизнес-информатика. 2022. № 4. С. 50–67.

21. Брызгалов А.А., Тельнов Ю.Ф. Экономическая модель построения архитектуры сетевого предприятия // Статистика и математические методы в экономике. 2022. Т. 19. № 6. С. 53–62.

22. Vakeel K.A., Malthouse E.C., Yang A. Impact of network effects on service provider performance in digital business platforms // Journal of Service Management. 2020. Т. 32. № 4. С. 461–482.

23. Ulrich Löwen, Annerose Braune,Guido Huettemann, Matthias Klein [Электрон. ресурс] // Usage Viewpoint of Application Scenario Value-Based Service, discussion paper. Режим доступа: https://www.plattform-i40.de/I40/Redaktion/DE/Downloads/Publikation/hm-2018-usage-viewpoint.html. (Дата обращения: 30.04.2023).

24. Exemplification of the Application Scenario Value-Based Service following IIRA Structure. [Электрон. ресурс]. Режим доступа: https://www.plattform-i40.de/I40/Redaktion/DE/Downloads/Publikation/exemplification-i40-value-based-service.html. (Дата обращения: 30.04.2023).

25. Usage View of Asset Administration Shell, discussion paper [Электрон. ресурс]. Режим доступа: https://www.plattform-i40.de/IP/Redaktion/EN/Downloads/Publikation/2019-usage-view-asset-administration-shell.pdf?__blob=publicationFile&v=6. (Дата обращения: 30.04.2023).


Рецензия

Для цитирования:


Тельнов Ю.Ф., Брызгалов А.А., Королева Д.С. Организация производственных и бизнес-процессов в цепочках создания стоимости на основе прикладных сценариев цифровизации предприятий. Открытое образование. 2023;27(3):43-54.

For citation:


Telnov Yu.F., Bryzgalov A.A., Koroleva D.S. Organization of Production and Business Processes in Value Chains Based on Applied Scenarios for the Digitalization of Enterprises. Open Education. 2023;27(3):43-54. (In Russ.)

Просмотров: 359


Creative Commons License
Контент доступен под лицензией Creative Commons Attribution 4.0 License.


ISSN 1818-4243 (Print)
ISSN 2079-5939 (Online)